我国生产箱包的头部企业力高控股集团有限公司针对疫情带来的新变化，认真研判国际国内市场，积极调整企业发展战略，主动融入国内大循环，实现了产品销售和利润的逆势增长。

　　力高控股集团是一家集箱包设计研发、制造、箱包产业链运营于一体的国际化集团公司,公司分支机构遍及法国、澳大利亚、美国等国家和地区，年产箱包3000万只，年营业额4亿美元，拥有员工12000人，75%的产品销往国外。

　　2011年，公司成功收购了被比利时誉为“国家名片”的世界著名箱包品牌海格林。

　　疫情发生后，力高控股集团提出了保工厂、保就业、保客户、保运营、保销售、保利润的企业“六保”，通过全体干部员工的努力，没有一家工厂关闭，没有一名员工被辞退。

　　7月23日，力高控股集团董事长陈晓军以桐庐县工商联主席的身份参加了杭州市委统战部等单位举办的在杭企业家学习贯彻习近平总书记在企业家座谈会上重要讲话精神座谈会，并在会上发言。陈晓军说：总书记以世界领袖的战略眼光和博大胸怀指出，在当前保护主义抬头、世界经济低迷、全球市场萎缩的外部环境下，我们必须集中力量办好自己的事，充分发挥国内超大规模市场优势，逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，提升产业链供应链现代化水平，大力推动科技创新，加快关键核心技术攻关，打造未来发展新优势。新形势下，总书记的这一论述不是简单的针对当前产业链供应链因疫情而中断所采取的权宜之计，而是在中国经济迈向高质量发展关键阶段的强国方略；不是因个别国家企图与我脱钩、对我围堵而迫不得已的内敛收缩，而是筹划以更深层次的改革、更高水平的开放加快形成内外良性循环的战略抉择。站在百年未有之大变局的历史关口，展望“十四五”，构建完整的内需体系、加快形成国内国际双循环相互促进新格局应当成为我们谋划企业发展的重点内容。

　　7月24日，力高控股集团召开贯彻“习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话精神”学习会暨半年度工作会议。就尽快疏通影响国内大循环的堵点，促进国内大循环提出了“力高方案”。牢牢抓住创新这个驱动发展的不竭动力，尽快打通支撑企业创新的全流程创新链条，以创新创业引领内循环；抢抓新一轮科技和产业革命新机遇，推动数字技术产业化、传统产业数字化，以数字经济赋能内循环。针对国际形势错综复杂，力高控股集团提出集中一切优势资源，将人力、物力、财力充分整合利用，稳扎稳打，降低成本，提高效率，实现企业效益最大化。未来3-5年集团发展必须集中力量办好自己的事，充分发挥国内超大规模市场优势，逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

　　据悉，今年1-6月份，力高控股集团已实现外贸出口销售额1.3亿美金，国内销售额3.6亿元，与去年同期相比，总销售额增长7％左右。