英特派铂业股份有限公司（以下简称英特派）是一家集研发、制造、服务于一体的国家高新技术企业，现已建成国家工程研究中心稀贵金属材料及装备研发中心、江苏省博士后创新实践基地。公司主导产品有TFT基板玻璃生产用贵金属成套装备、弥散强化铂及铂铑玻纤漏板等300多个品种。产品遍及电子显示、清洁能源、生物医药、航空航天等诸多领域。这家仅220余员工的公司，去年产值35亿元，人均产值达1500多万元。

　　日前，中华工商时报记者走进英特派熔炼车间，只见一线工人挥汗如雨，精心打磨着铂金产品。铂金熔点高达1768℃，需要特殊熔炼工艺。铂金对材料纯度要求极高，杂质含量需低于万分之一。为了这万分之一，工人每天需要在2000℃的高温炉前工作近7个小时。

　　漏板是玻璃纤维生产用主要装备，虽然看起来不大，但是内部结构非常复杂，有7个主要功能区、20多个子部件，集成焊接难度很大。在漏板加工车间，操作人员告诉记者，一台漏板约5kg，需经过4个小时的精密焊接，才能完工。

　　“只有将每一道工序做到极致，才能使产品的质量和性能达到更佳。”这是英特派董事长尹克勤的实干之道。

　　二十年如一日

　　只为坚守实业

　　党的二十大报告指出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。尹克勤说，英特派坚守实业二十年如一日就是这样走过来的。一直以来，英特派立志成为制造强国建设“主力军”，从贵金属材料的点滴加工，到装备组装成型的全价值链服务……英特派有一套完整的贵金属装备制造产业链，如同“中央厨房”，根据客户需求将贵金属做出“满汉全席”。英特派最大的贵金属装备长达几十米，而最细的贵金属热电偶丝比头发丝还细。

　　“既要实干，也要干实，更需要有把产品和服务做精做细的‘工匠精神’，着眼提高制造链整体效能，优化生产力布局，推进装备更新换代，充分释放企业规模效应，把企业做大、做精、做强，成为引领贵金属材料装备行业发展的中流砥柱。”尹克勤说。

　　2022年11月12日，英特派投资10亿元，与无锡市锡山区锡北镇签约贵金属材料装备研发制造项目，建成投产后，将进一步增强贵金属材料装备的研发制造能力。

　　新春伊始，市场全面复苏，英特派感受到需求端传递来的强烈信号，产品供不应求。公司通过旧产线改造和新产线建设等多种手段，集中攻关产能瓶颈，以最快速度让贵金属材料和装备产能跟上市场需求。

　　尹克勤说：“我们要做精产品，向高端进军。比如玻璃产品，过去只用于显示，现在正向新能源、医药领域进军。我们对标国际同行，不仅对标技术，还要对标产量。”

　　英特派将“快”字贯穿所有业务流程。对于客户反馈，公司承诺24小时完成技术服务，采用产、供、销并线管理，以排料定排产的管理模式，通过技术革新和装备革新，实现贵金属材料高效利用。通过创新检测技术，将制程控制点的测试时间，从原来1周缩短至3小时。在竞争日趋激烈的市场，“快”为公司赢得客户青睐。

　　科技创新攻关

　　从“0到1”的突破

　　“关键核心技术是等不来、要不来、买不来的，必须立足自身。”尹克勤说，目前全球经济形势严峻，企业发展面临着巨大挑战与不确定性，越是困难时候越要坚定信心、埋头苦干，科技创新是唯一的出路。

　　英特派之所以能取得今天的行业地位，最重要的就是抓住市场先机，突破关键技术。

　　2005年，英特派成功开发贵金属弥散强化材料，使得高温力学性能提高数十倍，产品寿命大幅提升，降低了超高温应用环境中装备对铑金的依赖，为玻璃纤维等下游行业节约巨额资金。

　　2008年，英特派自主研发的TFT贵金属装备生产线正式建成投产，该生产线可在近1700℃的高温熔融玻璃液中完全不变形。这一技术创新，让国外巨头开始大幅降低进口装备价格，最终促成国内液晶电视机等家用电器降价。

　　2021年，英特派开发出原位氧化纳米相增强铂高温合金（Nano-ZGSPt）成分配方，解决了玻纤漏板“铂代铑”技术难题。

　　国家重点研发计划“溢流法电子玻璃基板制备技术”项目顺利通过科技部验收，英特派是主要参与方。该项目验收代表我国高世代基板玻璃国产化从“0到1”的突破。

　　谈及创新，尹克勤说，英特派通过创新体系建设和创新激励机制设计两个方面，激发团队创新，加速创新进程，提升创新成果含金量。未来将持续加大科技研发投入，加强产学研深度融合，立足市场前沿，练好内功，让客户每一年都能遇见焕然一新的英特派。

　　打造百亿产值

　　锚定百年企业

　　英特派全面布局未来产业图景，制定“百亿产值，百年企业”的双百目标。围绕这一目标，并结合对未来市场的判断，公司布局了贵金属合金材料及装备、纳米材料、贵金属先进化学品、贵金属新型功能材料等四大产业方向、若干系列产品。

　　百年企业靠文化。

　　在尹克勤看来，要把“工业产品”当成“工艺产品”来制造。英特派创建尹克勤、黄波劳模创新工作室，发挥劳模示范引领作用，不断提高公司先进人物感召力、影响力，引领产业工人学技术、长本领、攻坚克难创效益；搭建“技师传帮带”平台，传承工匠技艺，设立带徒津贴，签订带徒协议，带学习、带成长，培养“一专多能”型技能人才。

　　“我们把‘工匠精神’渗透到过程管理的每一项标准中，也印在每一名英特派人的心里。”尹克勤介绍，英特派利用国际一流的加工技术，保障每个加工节点的工艺水平。实施人才强企战略，通过多层次人才梯队建设，培养和储蓄一支年富力强、勇于开拓、敢于创新的科研队伍。

　　在人才培养上，英特派创新培训形式，实施分级分层内训计划，引进优质资源，打造“英特派网上大学”，引领职工在比学赶超中实现自我突破，打通能上能下的选人用人机制，打破职工职业发展“天花板”，职工成长由“独木桥”变为“立交桥”。

　　尹克勤说，以“体现价值、幸福生活、回报社会”为使命，以“党建引领、以人为本、诚信立足、品质制胜、创新致远”为价值观，以“领国内贵金属行业发展，创同行业国际一流品牌”为愿景，英特派致力于成为“百亿产值、百年品牌”的现代化民族企业。