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方大特钢科技股份有限公司:以人为本 共建共享 着力提高制造业企业岗位吸引力

发布时间:2023-04-19

  方大特钢科技股份有限公司(简称“方大特钢”)的前身为南昌钢铁厂,2009年改制加入辽宁方大集团实业有限公司,是江西省首批产改试点单位。改制以来,方大特钢实现高质量发展,企业效益从月度亏损上亿元到吨钢材利润全国钢铁行业第1位;普通员工(不含中高层)年收入达到18.7万元,是2008年的6.9倍;2010年至2022年累计上缴税金超过159亿元,实现经济效益和社会效益双丰收。

  方大特钢大力推进产业工人队伍建设改革,为破解“招工难”“留工难”难题作了有益探索,为企业高质量发展提供了有力支撑。主要做法是全面弘扬党建文化,牢固树立“发展为了员工,发展依靠员工,发展成果由员工共享”发展理念,构建独具方大特色的“七大保障体系”,让员工体面劳动、舒心工作、全面发展,不断提高制造业企业岗位吸引力。

  一是“党建铸魂,三个不减”的安全保障。全面弘扬方大集团“党建为魂”的企业文化,注入民营机制活力的同时,有效传承和发扬国企的优良传统,进一步贯彻以人为本的理念,不管是改制之初人员冗余严重,还是面对市场严冬、疫情影响,始终践行“三个不减”的承诺:不减一名员工,不减员工一分钱工资,不减员工一分钱福利待遇,让员工吃下“定心丸”,安全感十足。

  二是“干到给到,上不封顶”的收入保障。率先在江西省签订《工资集体合同》,明确规定职工年度工资增长比率必须不少于5%。推行方大利润提成制度,建立十大创效激励制度(小改小革合理化建议激励、劳动竞赛激励、管理创新创效激励、技术技能提升激励、举报挽损激励等)。同时,先后实行三期股权激励,发放全员年终红包等。累计发放红包总额11.59亿元。

  三是“全家保障,终身受益”的福利保障。落实方大集团十大共性福利:覆盖全家的医疗资助福利、免费工作餐、发放手机和通信话费补贴、全员体检、方威励志奖学金、基本工资增长、孝敬父母金、方大养老金、创效退休奖励金、节日福利。同时,推出了系列特色福利:方大小轿车、重大疾病关爱、退休员工捐赠金、高品质小区,实现“一人在方大,全家有保障,终身都受益”。近十年,方大特钢相关福利政策费用支出6亿余元。

  四是“舒心工作,温馨和谐”的环境保障。投入10亿余元打造生态森林旅游式工厂,成为江西首家、全国第三家获批国家4A级旅游景区的钢铁企业;投入1亿余元对岗位安全保障进行提升性改造;为全公司175个班组休息室配备咖啡、奶粉等饮品;建立活动中心、体育馆、文化中心、职工服务中心四大职工场馆,其中职工服务中心为江西省首家民营企业职工服务中心,每年服务员工4.5万余人次。

  五是“畅所欲言,建言献策”的权利保障。创建匿名制员工论坛,企业各项工作置于员工的监督之下,凡是员工意见或建议发帖,必须在12小时内予以答复;建立党群部门周调研报告机制、各级领导挂靠班组制度,调研问题、宣传引导、解决问题;企业微信号设立“回音台”,公布员工问题回应情况,切实做到员工有所呼,企业有所应。

  六是“当家作主,备受尊重”的地位保障。职工代表进入公司董事会、监事会;职代会、民主管理等制度进一步夯实,企业目标计划、改革方案、相关管理制度均提交职代会审议;公司实行严格制度化管理,做到公平公正公开。建安公司一线职工甘荣刚从一名农民工成长为电焊技术专家,2018年当选中国工会十七大代表;炼钢厂冶炼车间主任兼党支部书记唐建,2022年底作为一线产业工人代表当选为南昌市总工会兼职副主席。

  七是“全员培养、多元成才”的发展保障。公司以1个培训中心、7个培训基地为依托推行全员培训,实行学历教育学费补助,鼓励员工在职学习;设置行政、技能、技术三序列晋升通道,制定《方大特钢战略预备队管理规定》,打通员工跨领域、跨专业横向晋升通道;建立“前有金山,后有老虎”的赛马机制,各项工作、各项指标,所有岗位、全体人员,全方位赛马,让每位员工拥有创新创效的动力、实现价值的平台、成长成才的通道。

  下一步,我们将认真贯彻落实本次会议精神,进一步深化、细化、实化产改工作,力争打造可持续、可复制、可推广的改革成果和工作经验,唱响“咱们工人有力量”的时代强音!

 

  (2023年4月12日非公企业产业工人队伍建设改革暨“十四五”全国引领性劳动和技能竞赛推进会上的交流发言

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